每經網 2015-09-24 13:53:31
“從今年開始,朗詩沒有拿過一塊項目,100%是我們自己的股權,全部是50對50的合作開發,30%以下的小股操盤,或者是沒有股權,委托我們代建。目前朗詩在操作的項目有十幾個項目是這種類型的資產輕型化項目。”田明透露。
每經編輯|包雨朦
每經實習記者 包雨朦
隨著黃金十年飛逝而去,房地產行業天花板觸手可及。
國家統計數據顯示,2014年我國商品房銷售、投資速度、新開工面積等數據進一步萎縮。很多業內人士和專家認為,房地產的黃金時代已經結束。2015年,房地產各方面數據都會趨向平緩,進入發展的“新常態”。
在《每日經濟新聞》報社于南京主辦的第五屆中國價值地產年會暨2015年中國價值地產總評榜論壇上,朗詩集團董事長田明在演講中表示,中國經濟的新常態,就是未來三到五年經濟都將處于下滑期。由于總體經濟在下滑,2016年各行各業的日子都不好過,都將經歷經濟衰退的陣痛。就房地產行業而言,“軟著陸”是未來的趨勢。
在不少業內人士看來,隨著行業利潤率和杠桿率的長期下降,重資產將不再是房企的最佳選擇,輕資產模式則會得到越來越多的用武之地。
2014年以來,包括萬科、保利、世房、綠城等一眾大型房企相繼提出了自己的“輕資產”路線圖。大量發展輕資產業務,因而成為如今房地產行業最主要的特征。
面對經濟增速減緩的“新常態”,朗詩地產從2014年開始,除了過去十年來一直秉承的“產品差異化”戰略之外,也將“資產輕型化”提升到戰略層面。
田明表示,經過在產品差異化方面多年的努力,朗詩地產的產品銷售速度和溢價都超過了競爭對手。在這樣一個基礎上,朗詩開始大力實施資產輕型化。
“從今年開始,朗詩沒有拿過一塊項目,100%是我們自己的股權,全部是50對50的合作開發,30%以下的小股操盤,或者是沒有股權,委托我們代建。目前朗詩在操作的項目有十幾個項目是這種類型的資產輕型化項目。”田明透露。
朗詩在輕資產模式嘗試上,學習了美國鐵獅門的模式。在主營業務資產輕型化的同時,把原來附屬于房地產業務的配套業務,如養老、金融、裝修設計院、物業等業務進行獨立市場化經營。
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