每經記者 蔣佩芳 每經編輯 盧祥勇

自從馬云提出“新零售”的概念后，幾乎所有電商都躍躍欲試，包括母嬰電商在內的垂直電商也在推動變革。

在母嬰電商領域，貝貝網和蜜芽是兩家典型的玩家。《每日經濟新聞》記者發現，這兩家公司均表示出未來垂直電商應轉變發展思路，整合線下資源，而不僅僅是將重心放在線上。

9月25日，貝貝網創始人兼CEO張良倫在一場論壇上演講時表示，“如果今天還在用過去三年的移動互聯網的玩法去做，我們將沒有未來。”

2017年起，貝貝網逐漸從母嬰電商向大母嬰平臺公司轉型。張良倫表示，“在規模大約3萬億的母嬰市場中，母嬰電商的規模恐怕只有3000億元。”目前，貝貝網開始從向億萬大母嬰市場邁進，發力親子服務、二手閑置業務等。

根據艾瑞最新發布的《中國母嬰行業發展盤點》報告稱，2017年中國母嬰用品市場整體規模近3萬億元，電商、社交資訊、綜合服務是中國母嬰行業產業的三大板塊。而該報告還預測，母嬰行業“電商+社群”將成趨勢，教育、親子、醫療等將成為母嬰市場重要的增值服務。

蜜芽的重點也不僅僅在電商上。2014年初，蜜芽開始布局線下全渠道；同年5月，蜜芽與早教機構紅黃藍聯手成為合資公司；同年10月，首家線下實體店在海南天域酒店開業；2016年2月，蜜芽戰略投資兒童室內游樂品牌悠游堂，進駐美中宜和醫療機構，打通了孕產、電商、親子娛樂、教育全渠道。

“目前母嬰行業的競爭多在于工具及電商領域，服務形式比較零散，無法滿足母嬰受眾的市場需求釋放。雖然都在布局線下，但表面上的創新或者是迫于資本壓力下的偽創新形式較多，無法形成真正的母嬰新生態。”互聯網分析師獨孤依風在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，未來的母嬰行業趨勢將會是以最短的距離觸達用戶，實現基于互聯網基礎服務準則下的絕佳用戶體驗，將效率、成本和體驗做到極致。