每經記者｜可楊    每經編輯｜楊夏    

6月5日，“第二屆環(huán)境日沙龍暨清馨2023實踐先鋒項目發(fā)布”活動于線上舉行。沙龍以“和諧共生 數智賦能”為主題，由全國工商聯(lián)環(huán)境商會指導，中央財經大學綠色金融國際研究院進行學術支持，每日經濟新聞主辦。

生態(tài)環(huán)境部原國家生態(tài)環(huán)保督察專員夏光在主題演講中表示，在綠色化轉型過程中，企業(yè)責任很大，但機遇也很多。

同時夏光也建議，企業(yè)需要完善環(huán)境風險的防控與預警，強化應急準備和響應，提高企業(yè)內部環(huán)境管理體系、管理能力的現代化水平，充分利用智能化、數字化的手段，改造和加強基礎設施和管理效能。

生態(tài)環(huán)境部原國家生態(tài)環(huán)保督察專員夏光。 圖片來源：視頻截圖 

我國生態(tài)環(huán)境保護已轉變?yōu)橐环N新范式

“在人與自然和諧共生中，和諧和共生是兩個關鍵詞，什么是人與自然和諧？就是在人與自然的關系中，人是有意識的、主動的一方，自然界是無意識的、被動的一方，和諧是指人類首先要善待自然，尊重、順應和保護自然，這是人類的責任。”夏光在主題演講中表示。

而關于生態(tài)環(huán)境保護轉型發(fā)展，夏光介紹，從人與自然和諧共生的高度來分析，我國的生態(tài)環(huán)境保護在經歷轉型發(fā)展的新階段、進入新時代。他進一步表示，過去10年，我國的生態(tài)環(huán)境保護隨著客觀需要和外部形勢不斷拓展和提升，已經轉變?yōu)橐环N新的工作模式和新的范式。

而這一新范式則主要有三種變化。

首先，是從防御性環(huán)保到建設性環(huán)境的轉變。

夏光解釋道，防御性環(huán)保是指生態(tài)環(huán)境保護以守住生態(tài)環(huán)境質量底線為主要目標，對造成生態(tài)環(huán)境質量退化的生產行為進行管制和調控，防御性環(huán)保是生態(tài)環(huán)境保護工作早期階段的主要形態(tài)，為實現環(huán)境質量由退化到改善提供了一定的基礎。而建設性環(huán)保則是指生態(tài)環(huán)境保護工作深入到經濟建設內部之中，通過提高經濟發(fā)展的綠色化程度，實現生態(tài)環(huán)境質量的改善。夏光表示，建設性環(huán)保是釜底抽薪，改善環(huán)境的治本之策。在當前高質量發(fā)展的時代主題和供給側結構性改革的主線之下，越來越成為生態(tài)環(huán)境保護的有力工具，在生態(tài)環(huán)保工作中的分量也逐步上升。

第二個變化則是從情懷型環(huán)保到經濟型環(huán)保。

夏光表示，生態(tài)環(huán)境保護是最具情懷的事業(yè)之一。而“綠水青山就是金山銀山”的理念，則把生態(tài)環(huán)境保護推到了新的高度，經濟型環(huán)保就是從經濟角度帶動生態(tài)環(huán)境保護，把生態(tài)環(huán)境作為一種經濟發(fā)展的要素，努力地開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的經濟價值，使生態(tài)環(huán)境不斷地滿足人民群眾的生存需要，也滿足發(fā)展的需要。夏光介紹，2022年全國生態(tài)環(huán)保產業(yè)的營業(yè)收入2.22萬億元，近三年平均增速約7.6%，形成了技術研發(fā)、裝備制造、設計施工、運行維護、投資運營、綜合咨詢等全鏈條的生態(tài)環(huán)保產業(yè)體系。

第三個變化是從初級化的環(huán)保到智能化的環(huán)保。

夏光表示，隨著近10年來生態(tài)文明建設力度空前提高，以及我國經濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境保護的支撐能力逐步增強，生態(tài)環(huán)境保護的物質和技術條件得到了極大的改善，逐步進入到了信息化、智能化的時代。總體來看，生態(tài)環(huán)境治理能力現代化水平明顯提升，今非昔比，這是支撐生態(tài)環(huán)境質量改善的硬實力。

企業(yè)在綠色發(fā)展上有新的機遇

夏光在演講中還提到，按照人與自然和諧共生的總體要求和生態(tài)環(huán)境保護轉型發(fā)展的新形勢，企業(yè)在綠色發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護上，應有新的行動作為和發(fā)展機遇。

他認為，一方面，企業(yè)要深入推進經濟發(fā)展方式的綠色轉型，推動產業(yè)結構、產品結構、能源結構向著高效節(jié)能的方向提升優(yōu)化，穩(wěn)步達到碳達峰、碳中和的要求，深化環(huán)境污染的協(xié)同治理，參與建設無廢城市，解決人民群眾反映強烈的環(huán)境問題。

夏光建議，企業(yè)需要完善環(huán)境風險的防控與預警，強化應急準備和響應，提高企業(yè)內部環(huán)境管理體系、管理能力的現代化水平，充分利用智能化、數字化的手段，改造和加強基礎設施和管理效能。

他表示，這方面的核心要求是企業(yè)要適應新時代的要求，在做好原有生態(tài)環(huán)境保護各項工作和管理的同時，進一步提高水平，預防生態(tài)環(huán)境風險。“因為我們現在正在使用的生產體系，都是過去三四十年中間建設起來的，到了可能出現問題、風險加大的時候，所以需要進一步提高預警能力，加強對它的監(jiān)管，保證企業(yè)安全生產、綠色發(fā)展。”

其次，夏光認為，企業(yè)要擴大生態(tài)產品的生產供給，從生態(tài)保護和建設中收獲實惠，推動全社會的共同富裕。他進一步表示，在這方面，當今時代，企業(yè)通過綠色發(fā)展的途徑可以獲得很多新的發(fā)展機遇。

夏光舉例，新一代的信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保、航空航天等戰(zhàn)略性的新興產業(yè)，以及風能、太陽能、地熱能等清潔能源，都是未來有良好發(fā)展前景的產業(yè)。

另外，綠色低碳改造，同樣是機遇之一。“因為我們現有的產業(yè)，包括很多傳統(tǒng)的產業(yè)，是需要通過改造提升實現新的發(fā)展。老的產業(yè)也會獲得新的生機，這里面都有大量的機會。”夏光認為。

第三個機遇源自碳匯建設。夏光認為，通過實施生態(tài)保護修復的重大工程，開展生態(tài)系統(tǒng)建設、濕地草原恢復建設、大規(guī)模的國土綠化行動、海洋生態(tài)保護和修復等，可以持續(xù)增加森林面積和蓄積量，提高紅樹林、草床、藻等生態(tài)要素的固碳能力及復生的生態(tài)經濟效益。

夏光表示，這些生態(tài)系統(tǒng)的建設，實際上提高了我們的碳匯能力，是實現碳達峰、碳中和的重要途徑。“這些碳匯也可以拿到國家已經建立的資源環(huán)境交易所平臺進行買賣和交易，生態(tài)建設也可以變現為交易、變現為資金，也就是把生態(tài)系統(tǒng)轉換經濟效益。”

夏光最后總結道，在綠色化轉型過程中，企業(yè)責任很大，機遇也很多，這是一個非常好的時代，“相信我們的企業(yè)在新的綠色化轉型發(fā)展的時代會具有新的理念，在推進生態(tài)文明建設的過程中，（能達到）既做到保護好生態(tài)系統(tǒng)也能夠獲得良好經濟效益的雙贏局面。”