每經記者｜黃鑫磊    每經編輯｜程鵬 文多    

9月17日，在“2025世界儲能大會”上，寧德時代（SZ300750）董事長曾毓群發表了演講。

圖片來源：主辦方提供

曾毓群表示，在“雙碳”戰略目標指引下，中國出臺了大量儲能相關政策，從前瞻性布局引導，到分階段精準施策、央地協同推進，這些政策推動了中國儲能產業從小范圍的科研示范走向規模化、產業化發展。

據悉，中國已經成為全球最大的儲能市場，2024年中國新增的新型儲能裝機突破了1億千瓦時。

今年以來，一系列政策文件明確提出，到2027年，全國新型儲能裝機規模要達到1.8億千瓦以上。曾毓群談道：“在這產業轉型的關鍵時期，我們對產業形勢也要有客觀認識，既要充分肯定我們取得的成就，也要清醒認識到當前面臨的一些挑戰，才能推動產業真正實現高質量發展。”

在現場，曾毓群詳細梳理了目前儲能行業面臨的挑戰：

一是安全隱患。隨著儲能系統的調用頻率提高，儲能電站的安全面臨更大的考驗。比如很多獨立儲能電站在重要儲能節點是不能休息的，處于一直工作狀態。

二是價格競爭異常激烈。3年間，儲能系統價格下降了約80%。今年，價格戰已經蔓延到了海外，這不僅讓儲能企業的毛利率急速縮水，而且這一做法也不可持續。

三是產品的參數虛標，虛假宣傳。有的企業不在研發上發力，只在產品參數上做文章，在質保、壽命上卻“拍腦袋”。從運行效果來看，部分項目的實際運行壽命遠低于這些企業的承諾，甚至不到承諾時間的25%。

第四是技術同質化問題顯現。在資本的推動下，不少企業選擇走捷徑，傾向于抄襲，而非自主創新、自主研發。

第五是無序擴張，一哄而上。目前注冊的儲能企業已經超過30萬家，而全面市場化將加速行業洗牌，大批企業將被淘汰，導致“孤兒電站”出現——即企業已經關閉了，電站沒人維護。

曾毓群認為，這些問題反映出儲能產業生態仍需完善，要實現儲能行業高質量發展，必須構建創新型的產業生態。為此，他提出了四項建議：

第一，要堅守儲能安全底線。安全是儲能發展的基石，一旦發生安全事故，將沖擊整個行業的投資邏輯和社會信任。必須將安全置于一切決策的首位。

第二，構建實證可信的市場環境。真實是儲能行業可持續發展的保證，也是市場參與的基本要求。

第三，要加強知識產權保護，鼓勵創新。沒有創新，儲能行業就沒有未來，保護知識產權就是保護創新。

第四，儲能的創新發展要面向零碳未來，零碳電力系統與千行百業的脫碳過程正在催生更多元的儲能要求，也對儲能創新技術提出了更高的要求。

記者|黃鑫磊

編輯|程鵬 文多  杜波

校對|段煉

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