每經記者  謝曉萍  發自北京

        繼國內知名SNS（社交網）網站360圈7月1日宣布倒閉后，又一家SNS網站螞蟻網在近日也發布公告，宣布公司現金流已斷裂，無法繼續運營，將于7月30日關站。

        一個月兩家SNS倒閉，是否會在業內引發“多米諾骨牌”效應，進而導致SNS網站行業大洗牌？對此，業內人士認為，曾經火爆的國內SNS網站已開始放緩腳步，SNS熱潮正逐漸退燒。

SNS網站集體疲軟

        資料顯示，螞蟻網是一家社會化商務社區網站，通過聚合博客和BBS，為用戶提供日常生活中的資訊、討論和交易。在2006年，螞蟻社區曾獲得紅鼎創投的天使投資。不過，和大多數社交網站一樣，螞蟻網一直未能盈利。

        螞蟻網在網站的公告中指出，由于美國MEZABAY國際控股集團和新加坡傳奇創業公司LV（legendventure）未遵守意向協議，遲遲不能和投資方簽署正式投資協議，造成公司現金流斷裂，公司和網站已無法繼續運營。日前，公司業務已經全面停止，人員全部解散。

        值得注意的是，曾經大肆宣傳“圈子生活”的社交網站360圈也走到了盡頭。據  《每日經濟新聞》了解，360圈此前共獲得三輪融資共3300萬美元，均由一家名為Koolanoo集團的公司注資。和國內的眾多社交網站一樣，長期處于虧損狀態。從去年第四季度開始，投資人拒絕再向該網站“輸血”，此次由于現金耗盡網站，不得不宣布徹底停止運營。

        對此，有業內人士指出，360圈、螞蟻網不過是整個行業的一個縮影。UUzone早在2007年已經倒閉。目前，一起網、占座網、億友、億聚網等中小SNS網站，也正在艱難生存。

        “螞蟻網的關閉是網站自身的原因，具體的我也不想說什么?！鄙缃痪W絡螞蟻網CEO麥田昨日對  《每日經濟新聞》表示。

        知情人士透露，其實在麥田做螞蟻網開始，就有很多人并不看好，因為螞蟻網一直想模仿facebook。但是沒有找準用戶的需求，而開心網卻大紅大紫，大概是投資方不愿意再投資的原因。

        “單純依靠模仿并非沒有出路，必須有強有力的營銷手段才可以生存下來?！比f瑞數據互聯網行業高級分析師、互聯網專家于明對記者表示，螞蟻網很專注地打磨產品，缺乏營銷，試圖希望通過口碑傳播來使網站用戶得到增長，導致了發展失敗。

        除此之外，曾經風靡一時SNS三巨頭開心網、人人網、51.com目前也出現了集體疲軟的現象。艾瑞咨詢今年4月發布的數據顯示，國內SNS網站的用戶注冊規模雖在上升，但距離2009年的峰值已有很大距離，開心網和人人網的月度瀏覽時間都出現下滑態勢。

盈利模式瓶頸凸顯

        “SNS借以吸引人們注意并迅速崛起的原因是憑借買賣朋友、搶車位、開心農場等一些娛樂應用和社交游戲，這些產品黏性沒有那么強，也造成了用戶的流失?！痹谝子^國際分析師李智看來，用戶粘性下降意味著SNS網站缺乏長時間影響用戶的有效手段，利用大同小異的網頁游戲和社交游戲只能吸引用戶的短暫注意力。

        于明則表示，螞蟻網的關閉表面上看是因為資金遲遲不能到位，造成公司現金流斷裂，背后更深層次的原因在于貌似紅火的社交網站，其盈利并不如想象中的風光。SNS網站雖然成為互聯網上最熱門的話題和網絡應用亮點，受到了資本市場的追捧。然而，目前很多SNS網站處于虧損狀態，沒有形成明確的盈利模式成為業內對SNS網站未來發展關注的焦點。

        于明進一步表示，目前，SNS網站競爭停留在運營層面，SNS網站所提供的產品如組件、應用、娛樂游戲等，都只是用來增強用戶黏性的，而facebook所采取的會員收費、虛擬物品購買等均屬于SNS網站提高用戶體驗與忠誠度的運營階段，由運營向盈利模式轉化的時間還不成熟。

        “SNS網站將面臨洗牌的局面，出現強者更強，弱智淘汰的兩級分化現象。”開心網高級廣告架構師孫璐在接受《每日經濟新聞》采訪時表示。

        李智認為，對于國內的SNS網站來說，如何保持用戶黏性以及如何將龐大的用戶黏性轉化成實實在在的收入，是當前所有SNS網站共同面臨的最大挑戰。

        據了解，一些國內SNS網均已開始積極變革，今年五月份，由第三方開發的組件正式登陸開心網。這些第三方組件主要分為兩類：實用工具（酷訊機票、YOKB團購、電影票訂購）和社交游戲（X世界、寶貝小鎮、夢想花園）。通過與第三方的合作，開心網為用戶提供更豐富的應用、內容和娛樂。在具體的合作模式方面，實用工具類組件如訂票等，多采取廣告分成、具體業務收入分成等模式。在社交游戲類組件方面，開心網則將高比例的分成留給合作方。

        “開心網這樣做，最重要的是將娛樂SNS應用轉變為實用的SNS應用?！崩钪潜硎?，經過了高增長的用戶積累階段之后，對于SNS來說，最重要的將是如何來留住用戶，增加黏性。



如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

聯系電話：021-60900099轉688

每經訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316